dc.contributor.advisor | Öncül, Mehmet Sadık | |
dc.contributor.author | Ada, Yusuf | |
dc.date.accessioned | 2021-02-02T08:33:43Z | |
dc.date.available | 2021-02-02T08:33:43Z | |
dc.date.issued | 2018 | tr |
dc.date.submitted | 2018-09-13 | |
dc.identifier.other | xi, 120 sayfa | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12418/12422 | |
dc.description.abstract | İşletmeler insan faktörünün önemini fark etmeye başlamasıyla insan
kaynakları yönetimine daha fazla önem vermeye başlamışlardır. İşletmelerin
hedeflerine ulaşmasında, çalışanların motivasyonunda, personel planlamasında, iş
güvenliği gibi birçok alanda insan kaynakları birimlerinin yoğun çalışmaları
mevcuttur.
Krizler, işletmelerin ve bireylerin yaşamlarının her döneminde
karşılaşabilecekleri, varlıklarını tehdit eden olaylardır. İşletmeler krizlerle karşı
karşıya kalmamak için yoğun çaba harcamaktadır. İşletmelerin bu yoğun çabalarına
rağmen bazen krizler kaçınılmaz olabilmektedir. Bu durumda işletmeler kriz yönetim
faaliyetlerinde bulunmaktadırlar.
Bu çalışmanın amacı kriz dönemlerinde uygulanacak insan kaynakları
fonksiyonlarının neler olduğunun belirlenmesi ve Sivas’ta faaliyet gösteren mobilya
ve mermer sektörlerinin kriz dönemlerinde uyguladıkları insan kaynakları politikaları
ile bu politikalar arasında bir fark olup olmadığının belirlenmesidir.
Bu amaçla Sivas il merkezinde faaliyet gösteren on mermer işletmesi ve sekiz
mobilya işletmesinde anket uygulaması yapılmıştır. | tr |
dc.description.abstract | Businesses have begun to pay more attention to human resource management
by starting to realize the importance of the human factor. Many on-site human
resource units, such as employee motivation, personnel planning, and job security,
have intensive work in reaching their goals.
Crises are events that treat property of businesses and individuals in every
period of their life. Businesses make intense effort to avoid the crises. Despite these
efforts of businesses, crises may be inevitable. In this case, businesses attempt in
crisis management activities.
The aim of this study, determining what human resource functions that to be
performed during crises period. Besides that the aim of the Study is determining the
differences between the human resources policies have performed during the crises
periods by the furniture and marble sectors in Sivas.
For this purpose, the questionnaires were performed to ten marble
management and eight furniture management in Sivas. | tr |
dc.language.iso | tur | tr |
dc.publisher | Sivas Cumhuriyet Üniversitesi-Sosyal Bilimler Enstitüsü | tr |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | tr |
dc.subject | İnsan Kaynakları | tr |
dc.subject | Kriz Dönemi İnsan Kaynakları | tr |
dc.subject | Kriz | tr |
dc.subject | Kriz Yönetimi | tr |
dc.title | Kriz Dönemi İnsan Kaynakları İşlevleri: Sivas Mermer Ve Mobilya Sektörlerinde Bir Araştırma | tr |
dc.type | masterThesis | tr |
dc.contributor.department | Sosyal Bilimler Enstitüsü | tr |
dc.relation.publicationcategory | Tez | tr |