RELATIONSHIPS BETWEEN KNOWLEDGE SHARING AND REWARD SYSTEMS IN ORGANIZATIONS: THE CASE OF ERENCO

Abstract

Bilgiye yatırım geleneksel kaynaklara yatırımdan farklı olduğundan bilginin kullanımı da bütüncül birçok aktiviteyi gerektirmektedir. Bu yatırım ve aktiviteler de içsel ve dışsal perspektiflerle olabilmektedir. İçsel bakış açısıyla bilgiye yatırım yapmada bilgi paylaşımının önemi açıktır. Bu noktada ödüllendirme sistemleri, aynı işte çalışanlarla ve organizasyonla bilgi paylaşmak adına önemli bir işlevi görmektedir. Bu çalışmada bilgi paylaşımını arttırmada ödüllendirme sistemlerinin bilgi paylaşımı üzerindeki rolü ve etkilerinin araştırılması amaçlanmıştır. Bu amaç kapsamında bir örnek olay analizi yapılmış ve ERDEMİR Mühendislik Yönetim ve Danışmanlık Hizmetleri AŞ. örnek olarak belirlenmiştir. Araştırmanın verileri anket tekniği aracılığıyla elde edilmiştir. Araştırmanın bulguları, ödüllendirme sistem ve anlayışının organizasyon içindeki bilgi paylaşımını arttırdığını ortaya koymuştur. Tanımlayıcı istatistikler, katılımcıların demografik özelliklerinin bilgi paylaşımı ve ödüllendirme sistemleri ilişkisinde etkili olduğunu göstermiştir.

In different structure from traditional resources investment on knowledge and using it requires a deal number of activities holistically. These investments and activities may be from internal or external perspectives. Investing on knowledge from the points of internal perspective, it is clear that providing knowledge sharing is critical. At this point, reward systems have an important function in sharing knowledge with co-workers and organization itself. In this study, it is aimed to investigate the roles and impacts of reward systems in upgrading knowledge sharing. In the scope of the aim, a case study has been designed and ERDEMIR Engineering Management and Consulting Services Inc has been determined as the case. In the study, survey technique is used for collecting research data. The findings of the research have demonstrated that reward systems have increased the knowledge sharing in the organization. Descriptive statistics have proved that demographics of participants effect in the relationships between knowledge sharing and reward systems